Latest News
Concluded a successful session of on-site hiring with the students of the Java Institute of Sri Lanka.
As part of the CSR initiatives of the Java Institute, the management of the Java Institute made a donation towards Kanuwana St. Joseph’s Junior Secondary Vidyalaya.
CEAT Kotmale Speed Hill Climb 2021
Hidaya Solutions Software Company| Java Institute |Entrepreneurs
tharunaya.com සම්මුඛ සාකච්ඡාව ඇසුරෙන් සකස් කරන ලද්දේ :
Dananji Kulathunga
Media Unit - Java Institute
Yureni: Suhail Hasan අපි වැඩේ පටන් ගමුද? බර කතාවක දෙන්නා. හරි. අද වෙනකොට ලංකාවේ software engineering කියන එකට ලොකු ඉල්ලුමක් තියෙනවා. මන් හිතන්නේ තරුණ පරම්පරාව අතර හරි popular software engineering කියන එක. ඒවගේම ලංකාවේ ඇතුලත මේකට ලොකු vacuum එකකුත් තියෙනවා. ඉතින් මම මෙතෙක් Suhail Hasan වගේ හුඟක් දෙනෙක්ට කතා කරනකොට මට දැනිච්ච දෙයක් තමයි, Software engineering කියන්නේ වයස් භේදයකින් තොරව සාර්ථකත්වය ලඟා කරගන්න පුළුවන් තමන්ට සහ රටට දෙයක් දෙන්න පුළුවන්, හොඳ වටිනාකමක් තියෙන ලොකු industry එකක්. එහෙම දියුණු වෙන්න පුළුවන් ලොකු සාර්ථකත්වයක්, අඩු investment, අඩු වියදමකින්, අඩු ආයෝජනයකින් ලොකු ප්රතිලාභ ලබන්න පුළුවන් industry එකක්. ඉතින් අපි කැමති අද ඔයදෙන්නත් එක්ක කතාකරන්න Suhail Hasan , බොලිවුඩ් නම් දෙකක්. Suhail ඛාන්, කමලා Hasan . කැමති කතා කරන්න, කොහොමද ඔයගොල්ලන්ගේ company එක ආරම්භ වුනේ, මොනවගේ inspiration එකක්ද, මොනවගේ අභියෝගද ඔයගොල්ලන් ජයගත්තේ, මොනවද future plans, මොනවද දෙන්න පුළුවන් පණිවිඩ, software engineering field එකට එන්න බලාපොරොත්තු වෙන තරුණ පරම්පරාවට මොනවද දෙන්න පුළුවන් පණිවිඩය මොකක්ද, ඒවගේ දේවල් අපි ඔයගොල්ලොත් එකක් කතා කරන්න බලාපොරොත්තු වෙනවා. ඉතින් කැමති නේද ඔයගොල්ලන්ගේ හැම success secret එකක්ම කියන්න. Right. මුළින්ම මම ශොහෙල්ගෙන් මෙහෙම අහන්නම්. Suhail software engineering කරන්න ඉස්කෝලේ යන කාලේ ඉඳලා කැමැත්තක් තිබුනද, කොහාමද software engineering වලට කැමැත්තක් ආවේ?
Suhail: ඒක ගැන කියන්න ගියොත් පොඩි කාලේ ස්කෝලේ යන කාලේ ඉඳන් software engineering ගැන ආසවක් තිබ්බේ නැහැ. මුලින් ඉගෙන ගත්තේ graphic designing. Graphic designing වැඩ කරන් යද්දි තමයි හිතුවේ හරි මේ idea එක මොනවගේ හැදිලා ඇද්ද කියන එක. ඒ වෙලාවේදි ආපු idea එකක් තමයි software engineering කියන field එක. So එතනින් තමයි software engineering එකට මන් move වෙන්න පටන් ගත්තේ.
Yureni: ඔව්. එතකොට software engineering Ok. දැන් ඔයා ඒ graphic designing කරන කොට හිතුවා මේ අපි කරන softwares කොහෙන්ද, කොහොමද හදන්නේ කියන එක interest එකක් ඇවිල්ලා ඔයා software engineering තෝරාගත්තා. කොහාමද ඔයා හරිම තැන තෝරගත්තේ, ඒකට කොහෙන්ද අඩිතාලම දැමුනේ?
Suhail:මුලින් මට ඕනේ දේ මන් search කරලා බැලුවා. Research එකක් දාලා බැලුවා. මට මොකක්ද ඕනේ, මේ path එකට මන් යනවානම් මට මොනවද ඕනේ කියලා. ඊට පස්සේ පොඩ්ඩක් එළියට බැහැලා එක එක institute ගිහින් university ගිහින් criterias ටික අරගෙන ඒගොල්ලොන්ගේ subject wise ඔක්කොම compare කරලා බලලා, අන්තිමට Java Institute එක මන් select කරගත්තා.
Yureni: ඒකේ හරිම course එක, හරිම ඔයාට අවශ්ය කරන දේ එතනින් ලැබුන නිසා. ඉතින් හරි, එතකොට Java Institute එකේ degree එක කරන ගමන් තමයි මේ business එක පටන් ගත්තේ. සාමාන්යයෙන් degree එකක් කරන ගමන් business එකක් පටන් ගන්නවා හරි අඩුයි. නමුත් software engineering අපි හුඟක් දෙනෙක්ට කතා කලොත් degree එක කරන ගමන් ඒගොල්ලෝ business පටන් අරන්. ඒක හරි අරුම පුදුම දෙයක්. ඉතින් කොහොමද ඒක වුනේ?
Suhail: ඔව්. ඒක ගැන කියන්න ගියොත්, මුලින් අපි course එක පටන් අරගෙන පොඩි ideas වගයක් තිබ්බා. Travel industrial එකේ ලොකු trouble එකක් තිබ්බා, fighting එකක්. ඒ කියන්නේ හැම company එකටම තියෙනවා තරඟයක්. ඒ තරඟේ ඒගොල්ලෝ දිනාගන්න කලේ වෙනම staff plus ටිකක් assign කරගෙන air ticketing fares ටික බලන් හිටියා. අන්න එතනින් තමයි මට අහුවුනේ හරි. අපි real client කෙනෙක්ව හමුවෙමු කියලා. එතකොට travelling කරන මට දන්නම කෙනෙක් ගාවට තමයි පොඩියට ගියේ. පොඩියට ගිහිල්ලා ඔයගොල්ලන්ගේ තියෙන issue එක කියන්න මන් solution එක දෙන්නම් කියලා. ඒ solution එකෙන් පටන් ගත්ත ව්යාපාරයට මන් නම තිබ්බා Hidaya Solutions කියලා.
Yureni: Hidaya Solution. ඒක තමයි company එකේ නම. Hidaya Solution. අවුරුදු කීයක් පරණද දැන් company එක.
Suhail: මන් 2016 පටන් ගත්තේ Java එකට බැදුනෙත් ඒ අවුරුද්දේමයි.
Yureni:එතකොට Hidaya Solution දැන් ආරම්භ කරලා කොච්චර කල්ද?
Suhail:Hidaya Solution එක ආරම්භ කළේ 2016 වල. ඒ කියන්නේ Java institute එකට join වෙලා මාස 3 කින්.
Yureni:ඒ කියන්නේ Java Institute එකට join වෙලා මාස 3 කින් ව්යාපාරයක් පටන් ගත්තා. දැන් degree එක කරන්න බැඳිලා මාස 3 න් business එක පටන් ගන්න experience තිබුනද. ඒක මට දැනගන්න කැමති. කොහොමද මාස 3 ක් ඇතුලත business එකක් පටන් ගන්න කොහොමද confidence ආවේ.
Suhail: මාස 3න් පටන් ගන්න අපේ institute වල තියෙන strategy එක, මුලින්ම අපිට software එකක් ඒ කියන්නේ application එකක් build කරන්න දෙන්නේ real client කෙනෙක්ටම. Real client කෙනෙක්ටම. එතකොට අපි industry එකටම බැහැලා. මුලින්ම industry එකට බහිනවා. බැහැලා, real client කෙනෙක් හම්බෙලා, proposal එක දීලා, ඒගොල්ලොන්ගේ request gather කරගෙන, ඒකේ මොකක්හරි අවුල් තියෙනවානම්, ඒක අපි සර්ලගේ මාර්ගයෙන් ඒවා තවදුරටත් build කරගෙන, ඒගොල්ලන්ගේ help එකත් අරගෙන, industry එකටම application එකක් හදලා දෙනවා.
Yureni:ඒ කියන්නේ කෙලින්ම මුහුදටම පනිනවා පීනන්න පුළුවන්ද කියලා බලන්න. ඊට පස්සේ කොහාමහරි පීනනවා. පීනන ගමන් ඊට පස්සේ ඒක master කරනවා. ඒ කියන්නේ business එකක් පටන් අරගෙන තමයි පටන් ගන්නේ ඔයගොල්ලන්ගේ degree එක. Business එකක් පටන් ගත්තා වගේ තමයි degree එකත් නේද. ඒකේ real client කෙනෙක්ට software solutions provide කරන්න ඔයගොල්ලෝ පටන් ගන්නවා. ඉතින් Hasan ඔයාගේ.. what’s your take on this?
Hasan: ඇත්තටම කිව්වොත් සාමාන්යයෙන් අනිත් computer engineering courses follow කරන ළමයි මගේ යාළුවෝ ඉන්නවා. ඉතින් ඒගොල්ලන්ගේ course criteria එහෙම ගත්තම ඇත්තටම ඒකට සාපේක්ෂව අපේ ඇත්තටම advanced. Weight එකක් තියෙනවා හොඳ.
Yureni:ඉතින් විශාල confidence එකක් එනවා. ඒ කියන්නේ no wonder your start of businesses. මේ පළවෙනි අවුරුද්දෙම ඉගෙන ගන්න ගමන් business එක පටන් පටන් අරගන්නවානේ. ඉතින් දැන් ඔය දෙන්නා හම්බුනේ Java Institute එකේමද. දෙන්නා හම්බුනේ. එතකොට දෙන්නා එකතු වෙලා මේ idea එක දාලා Hidaya Solutions පටන් ගත්තා. සාමාන්යයෙන් ප්රශ්නයක් ආවම දැන් stressful. අනිවාර්යයෙන්ම field එක stressful. ඒක deadlines තියෙනවා. සමහර වෙලාවට team එකේ members ලා එහෙ මෙහෙ වෙනවා. එතකොට ගොඩක් stress තියෙනවා. එතකොට සාමාන්යයෙන් මේ වගේ challenges ආවම කොහොමද දෙන්නා විතරක් කතා කරනවද, නැත්තන් team එකක් එකතු වෙලා කතා කරනවද. කොහොමද ඔයගොල්ලෝ මේ සාමාන්යයෙන් challenge එකක් ආවම face කරන්නේ, stressful situation කොහොමද face කරන්නේ?
Suhail: සාමාන්යයෙන් අපි කියන්න ගියොත් stressful situation අපි ගොඩක් දුරට face කරලා නැහැ. ඒකට හේතුව අපිට strategy එක build වෙලා තියෙන්නේ ඉගෙන ගද්දිම, මුලින් discussion ඊට පස්සේ task. ඒ task ටික කොහොමද බෙදා ගන්න ඕනේ. ඒ task එකට කොහොමද එයාලා වැඩ කරන්න ඕනේ.
Yureni:So very well planned. Planning is the most important thing. නේද planning තමයි 90% ඉතුරු ටික එතකොට falling to place. ඒක නිසා stress නැහැ. Wow මේක හරි interesting. එතකොට Hidaya Solutions වල first success එක කියලා හිතන්න පුළුවන් මොකක්ද මේ අවුරුදු 4 කාලය ඇතුලත, ඔයගොල්ලන්ගේ biggest milestone එක?
Suhail:Biggest milestone එක කියනනේ අපේ first ම project එක තමා.
Yureni: First ම project එක. මාස තුනෙන් පටන් ගත්ත එක.
Suhail:මාස තුනෙන් පටන් ගත්ත එක.
Yureni: Okay.
Suhail: Travel industry එකේ තියෙන challenging ම project එක, Travel industry එකක් කියන්නේ අපේ ලංකාවට පිටරටේ ඉදන් සල්ලි ගෙනෙන ලොකුම industry එකක් තමයි දැනට තියෙන travel industry එක. ඒ travel industry එකේ තියෙන trouble එකට solution එකක් තමයි Mr.Robert කියන්නේ. Hidaya Solutions එකේ Dubai එකේ console එකේදි අපි දුන්න පළවෙනි solution එක. Best ම solution එක. ඒ solution එක තමයි first target එක වුනේ. ඒකෙන් තමයි අපි ඉස්සරහටත් ආවේ. ඒ trust එකෙන් build කරාට පස්සේ travel industry එකෙන් ආව context සෑහෙන තොගයක් අපිට හම්බුනා.
Hasan:ඇත්තටම ඒකේ ලොකු wide requirement එකක් තිබ්බා. ඉතින් අපි මාස තුනයිනේ. ඉතින් ඒ අපිට ඉගෙන ගෙනත් තවත් ඕනිවෙන දේවල් තිබ්බා. ඉතින් අපිට ඒක කරන්න ඇත්තටම චුට්ටක් knowledge මදි කිව්වොත් ඉතින්.. අපි ඒ කියන්නේ requirement වගේ හුගක් දේවල් තිබුනා. ඉතින් අපිට අපේ lectures ලා ඇත්තටම හුගක් උදව් කරා. ඉතින් අපි සාමාන්ය first level නේ. ඉතින් අපිට හුගක් lectures ලා අපිට උදව් කලා ඒ වැඩේ කරන්න. ඇත්තටම ඒගොල්ලොන්ගේ උදවු නැතුවත් ඒක කරගන්න වෙන්නේ නෑ. ඉතින් අපිට ඒක කොහොමහරි කරගන්න පුළුවන් වුනා. හැබැයි its takes time. Takes time.
Yureni:Takes time. But through patience නේද.. හැම දේකින්ම අර planning, patience මේ හැම දේකින්ම support එකයි හැම දෙයක්ම එක්කම ටික ටික අවුරුදු හතරකට පස්සේ hidaya solution solid company එකක් වෙලා තියෙනවා. තරුණ වයසකින් මෙහෙම freedom එකක්, financial freedom, එතකොට sense of pride.. ඔයාලට achievement එකක් මේ වයසෙදි. මං හිතන්නේ දෙමව්පියන්ට හරිම සතුටු ඇති. තාමත් තරුණ වයසකදි ඔයගොල්ලෝ කම්පැනි එකක් පටන් අරගෙන මේ වගේ සාර්ථක වෙලා ඉන්නවා.
Hasan දැන් ඕගොල්ලෝ company එක දාලා කරපු පළවැනි project එක, travel industry එකට තමයි software solution එක ඕගොල්ලෝ හැදුවේ. එතකොට මේකෙන් පළවෙනියට හාහා පුරා කියලා හම්බවෙච්ච මුදල. මොකද කරේ ඔය දෙන්නා. shopping ගියාද, girlfriends ලට තෑගි අරන් දුන්නද, මොනවද කරේ?
Hasan:මුලින්ම අපේ shares එක ආවා. ඒ කියන්නේ අපේ income එක ආවට පස්සේ අපි share කර ගත්තා. ඊටපස්සේ අපේ අම්මලා තාත්තලාට අපි මුලින් මුල්ම විදිහට අරන් දුන්නා තෑගි ටිකක්. ඉතින් ඊට පස්සේ ඇත්තට company එකක් හැටියට ඉස්සරහට form වෙන්න නම් company එක සම්බන්ධයෙන් හුඟක් වැඩ කටයුතු තියෙනවා. registration, එතකොට පොඩි infrastructures. ඉතින් ඒවට චුට්ටක් අපි වියදම් කරා. ඇත්තට හොඳ space එකක් ඕනේ client කෙනෙක්ට අපේ ගැන හොඳ trust එකක් ඇති වෙන්න. ඉතින් අපි ඒ ඕනි කරන තැන් ටික බලලා.
Yureni: ඒ කියන්නේ හම්බ කරපු මුදල් 80% ක් විතරම ඕගොල්ලෝ නැවත reinvest කරා business එකට. ඒක තමා කරන්න ඕන. ස්ථානෝචිත ප්රඥ්ඥාව. ඒක තමයි කල යුතු දේ. ශොහෙල්ට මොනවා හරි contribute කරන්න තියෙනවද?
Suhail: ඔව්. Hasan කිව්වා වගේ තමයි. අපි A/L කරලා ඉවර වෙලා අපි කරපු මුල්ම වැඩේ Java Institute එකට බැඳිලා තමයි මාස 3 කින් විතර මේක පටන් ගත්තේ. So අපිට payments ටික ගෙවන්න තිබ්බා class එකේ. අපේ ක්ලාස් එකේ payment එකත් ගෙව්වේ ඒ project එකෙන් හම්බ කරපු සල්ලි වලින්.
Yureni:හරි සුන්දර මතකයන් නේද? Hasan ට හිනත් ගියා. මං හිතන්නේ හරි සුන්දර කාලයක්.
Yureni:විඳපු දුකනේ. නමුත් අද ඒ හැම දේකම සාර්ථක ප්රතිඵල නෙලා ගෙන තියෙනවා. හරි තීරණ අරගෙන තියෙනවා. හරි guidence එකක් යටතේ හරි දේවල් කරලා තියෙන නිසා අවුරුදු 4 ක් වැනි කෙටි කාලයක් තුළ ඉතාමත් සාර්ථක තැනකට ඇවිල්ලා තියෙනවා. දැන් මෙහෙම දේවල් වෙනකොට දැන් හරි පොඩි තරුණ වයසකින්නේ සාර්ථක වෙලා තියෙන්නේ ඕගොල්ලෝ. එතකොට සමහර වෙලාවට පර්සනල් ලයිෆ් එක පොඩ්ඩක් එහෙම දැන්, අපි හිතන්නේ මෙහෙම successful company එකක කම්පියුටර් එකක් ඉස්සරහ ඉඳගෙනම මේකේ කාලේ වැය කරන්න ඕන. personal life එක මඟහැරෙනවද? ඕගොල්ලොන්ට දැන් success එක taste කරනවා ඕගොල්ලො හරි young age එකකදි. එතකොට තව ටෙම්ප්ට් වෙනවා ඒ දේවල් පස්සේ. එතකොට ඕගොල්ලන්ට personal life එකක් කියන දේ නැතුව යනවද? නැත්නම් ඕගොල්ලෝ කොහොමද balance කරගන්නේ ඒ දේ?
Suhail: balancing ගැන අපි කියන්න ගියොත් family එකේ අපි මුලින් පටන් ගද්දි ලොකු stress එකක් තිබ්බා. ඇයි, අපි මුළු කාලෙම දීලා තිබ්බේ අපේ.........
Yureni:ඔව්. please අම්මි කතා කරන්න එපා, තාත්ති කතා කරන්න එපා, වැඩ මං computer එකේ වැඩ. එන්න එපා මගේ කාමරේට. එහෙම නේ. කාමරේට උදේට ගියාම රෑ වෙනකන් දෙමව්පියෝ දකින්නේ නෑ ඕගොල්ලොන්ගේ මූණ.
Suhail:අන්න හරි.ඒක තමයි අපේ situation එක වෙලා තිබ්බේ. ඊටපස්සේ යන්න යන්න අපි තේරුම් ගත්තා අපි social life එකේ ඉඳන් දුරස් වෙනවා කියලා. ඊටපස්සේ තමා අපි plan කරන්න පටන් ගත්තේ. හරි අපි මේක task එකකට බෙදා ගමු. තනියෙන් කරන දේ share වෙලා කරද්දි stress එක අඩුයි.
Yureni:stress එක අඩුයි. එතකොට ඕගොල්ලොන්ට වෙලාවක් තියෙනවා. තමන්ට සෝෂල් ලයිෆ් එකක්, මොකද ලයිෆ් එකත් enjoy කරන්න එපැයි. success එක විතරක් නෙවෙයිනේ අපි, life එකේ දේවල් achieve කරන ගමන් හැමදේම බැලන්ස් කරන්න ඕන. personal life තියෙනවා, යාළුවෝ හම්බවෙන්න ඕන, තමන් ආස දේවල් කරන්න ඕනේ නේද? ඉතින් ඒ දේවල් වලට ඕගොල්ලෝ ඊටපස්සේ ඒකත් හැමෝම එක්ක tasks share කරලා ඔයගොල්ලො වෙලාව හැම කෙනාටම ඉතුරු කර ගන්නවා.
Hasan:ඉතුරු කර ගන්නවා. software engineer කෙනෙක් කිව්වම ඇත්තටම දවසම ඉතින් computer එක ඉස්සරහා ඉඳලා type කර කර ඉන්න character එකක් නෙමේ. කිව්ව ගමන් ඒකනේ හිතෙන්නේ. ටිකක් අවුල්, කණ්ණාඩි කුට්ටමකුත් දාගෙන, අපිත් එහෙම තමයි හිතුවේ. හැබැයි පොඩ්ඩක් මුල් කාලේ වෙනකොට අපි දෙන්නා විතරනේ හිටියේ. අපි up කරපු ඒ travel software එක බලලා, recommendation එකෙන් තමයි, softwares එන්න පටන් ගත්තෙ. ඉතින් තව developersලා programersලා hire කරන්න, requirement analysts ලා තව hire කරන්න චුට්ටක් අපිට බෑ, ඒ වෙලාවේ පොඩි financial tightness එකක් තිබ්බා. ඉතින් අපිම තමයි ඒ වැඩ බැහැලා කලේ. දැන් ok. දැන් අපි instruct කරනවා ඒගොල්ලන්ට මේ මේ දේවල් මෙහෙම මෙහෙම වෙන්න ඕන කියන එක. පොඩ්ඩක් struggle කරන්න ඕනේ ඒ තැනට එන්න. struggle කරාට පස්සේ අපේ instruction එකෙන් ඉන්නවා. සාමාන්යයෙන් software එකක් හදන්න හැම වෙලේම බෑ. pleasant of mind එකක් පොඩ්ඩක් අවශ්යයි. මොකද client කෙනෙක්ගේ, stakeholder කෙනෙක්ගේ requirement එකක් අපි තේරුම් ගන්න නම් අපි පොඩි pleasant of mind එකක් ඕනේ. ඉතින් අපි ඒ mind එක pleasant එකේ තිබ්බොත් තමයි, අපිට ඒගොල්ලන්ව instruct කරන්න පුළුවන් වෙන්නේ. ඉතින් පොඩ්ඩක් starting time එකේ පොඩි trouble එකක් තිබ්බා, දැන් ok.
Yureni:දැන් මෙහෙම දෙයක් තියෙනවා Hasan . හුඟක් වෙලාවට කට්ටිය හිතනවා software engineering කරලා පිටරට යන්න ඕනේ කියලා දියුණූ වෙන්න. මොකද dollars වලින් හම්බ කරන්න පුළුවන්. ලොකු demand එකක් තියනවා software engineering. එහෙම තියෙද්දි ඇයි ඔයාලා ලංකාවේ company එකක් හදන්නේ?
Suhail: ඇයි අපි europ side වලට ගියේ නැත්තෙ කියන එක තමයි ප්රශ්නේ. ඒක ගැන කියන්න ගියොත් කොහේ ගියත් අපි හම්බකරන්නෙ මුදල් තමයි. ඇයි අපිට ඉන්න තැනේදි හම්බකරන්න බැරි කියන thought එක මම ගාව තියනවා. අපි වෙන රටකට ගිහින් අපි ඒ රටට හම්බකරලා දෙන එකට වඩා අපේ මව් රටට යමක් කරන්න ඕනි. ඒ කියන්නේ අපි මෙහේම ඉපදිලා, මෙහේම ජීවත්වෙලා, මෙහේම ඉගෙනගෙන වෙන රටවල් ඇයි පෝසත් කරන්නෙ. එතකොට අපි කලින් කරපු travel project එකෙන් අපිට ගොඩක් influence හම්බවෙලා. USA, France, New Zealand, Australia, UK වගේ රටවල් වලින් අපිට clients ලා එන්න පටන්ගත්තා. එයාලගේ project කරද්දි පිටරට තියන සල්ලි අපිට ලංකාවට ගේන්න පුළුවන් වුනා. එතකොට future ඒකේදි ඒගොල්ලන්ගේ සල්ලි අපිට ලංකාවට ගේන්න පුළුවන්නම් අපිට අපේ තැන ඉඳගෙනම වැඩ පෙන්නන්න පුළුවන්.
Yureni:මම හිතන්නෙ ඔය කියන විදිහට අපි තව අවුරුදු 50 න් විතර Software engineering field එක ලංකාවේ වෙන level එකකට ගියොත් අපිට තුන්වෙනි ලෝකේ රටක් වගේ ඉන්න ඕනි නෑ. අපි 1st world country එකක් වෙයි. ඒක කරන්න පුළුවන් හැම කෙනෙක්ම මේ හිතන විදිහට හිතුවොත්, Suhail වගේ හිතුවොත්. මම හිතනවා අපේ අනාගත පරම්පරාව තමන්ගෙ වගකීම, අපි අපි ගැන හිතනවා අපෙන් විය යුතුකම් වගකීම් තියනවා අපේ රටට. මම හිතන්නේ එතනදි තමයි පළවෙනි ලෝකයේ රටවල් ගොඩක් දියුණූ එතනයි. ඔවුන්ට ඔවුන්ගේ රටවල් ගැන ලොකු දේශාභිමානයක් තියනවා. නමුත් අපේ කට්ටිය හිතනවා අපි තෙවන ලෝකයේ අපි ඩොලර් වලින් හම්බකරන්න, දියුණුවෙන්න රට යන්න ඕනි කියලා. මම හිතන්නෙ ඒ කාලේ වෙනස් වෙන්න ඕනි. අපේ ලංකාවේ ඉඳගෙන අපිට දියුණුවෙන්න පුළුවන්. අපිට ලංකාවේ ඉඳගෙන ලෝකෙට වැඩ පෙන්නන්න පුළුවන්. ඉතින් බොහොම ස්තූතියි ඒ කියපු දේට. මම හිතනවා ශොහෙල්ථ Hasan ව බලන් ඉඳලා අපේ කතාව අහපු තරුණ තරුණියන්ට ඔයාලගේ ජීවිතයට යම්කිසි දෙයක් එකතු කරගන්න ඇති. දැන් ගොඩක් ගෑනු ළමයිනුත් ඉන්නවානේ මේ field එකේ. දැන් යන යන තැන ගැහැණු ළමයි රජ කරනවා. එහෙමත් ප්රශ්නයක් තියනවා දැන් ඔයාලට. Software engineering field එකට එන්න බලාපොරොත්තුවෙන් ඉන්නවානම් ඔයගොල්ලන්ට යම්කිසි ගැටළු තියනවානම්, සැකයක් තියනවානම් කොහොමද මේ field එකේ යන්න පුළුවන්, දියුණුවෙන්න පුළුවන් කියලා මම හිතනවා ඔයගොල්ලන්ට idea එකක් එන්න ඇති කියලා මේ ගොල්ලන්ගේ stories අහලා. ඉතින් බොහොම ස්තූතියි ඔයාලගේ solutions වලට. තව තවත් දියුණුවෙන්න කියලා අපි wish කරනවා. 2021 ඔයගොල්ලන්ට තවත් වාසනාව ගේන තවත් සාර්ථකත්වය ගේන වසරක් වේවා කියලා අපි wish කරනවා. Thank You very much අපිත් එක්ක එකතුවුනාට.
Greentel Mobile Solution | Java Institute |Entrepreneurs
tharunaya.com සම්මුඛ සාකච්ඡාව ඇසුරෙන් සකස් කරන ලද්දේ :
Dananji Kulathunga
Media Unit - Java Institute
Yuren: පොඩි ළමයින්ට සෙල්ලම් බඩු නැතුව වගේ මේ ඉන්න tech ninjaට මේ gadgets තමා ජීවිතේ. හරි නේද මං කිව්වා.
Krish: අනිවාර්යයෙන්ම
Yureni: නම?
Krish: Denift Krishanth
Yureni: අම්බෝ දිග වැඩි දිග වැඩි. සරල කරමු. ක්රිෂ් කියලා කියන්නද?
Krish : ඔව්. ගොඩක් කට්ටිය ක්රිෂ් කියලා තමයි කියන්නේ.
Yureni: ආ හරි එහෙනම් මමත් ක්රිෂ්. එතකොට දැන් මේ නම සරල වුනාට වැඩ නම් සරල නෑ නේ.. හරි මට දැන් පේනවා Greentel, Corn. පොඩ්ඩක් අපි company එක ගැන කියමුනේ.
Krish: මගේ company එක තමයි Greentel mobile. ඒකේ Texas International (pvt) Ltd කියන එක යටතේ තමයි එන්නේ. එතකොට ඒකේ තියෙනවා brands දෙකක් Greentel mobile & Corn. එතකොට Greentel mobile කියන එකට අවුරුදු දහයක් විතර ඒක පරණයි. මං වැඩ කරන්නේ specially Greentel mobile කියන company එකේ mobile phones සම්බන්ධව. ඒකේ directorsලා දෙන්නා ස්වදේශ් මල්ලවආරච්චි & නග්ලේෂ්වර්න් කියලා දෙන්නෙක්. ඒ දෙන්නා තමා master minds ඒ company එකේ.
Yureni: හ්ම් හ්ම්. ක්රිෂ් මොනාද භාරව ඉන්නේ.
Krish: Greentel company එකේ technology and technology specialists ලා ඉන්නේ මගේ යටතේ. ඒ කියන්නේ RND specialist කෙනෙක් විදිහට තමයි මං ඒ company එකේ වැඩ කරන්නේ. ඒ කියන්නේ Research and development engineer කෙනෙක් විදිහට තමයි වැඩ කරන්නේ software and hardware දෙකම.
Yureni: එතකොට ඔක්කොම specialist ලා ඔයාගේ යටතේ වැඩ කරන්නේ.
Krish: Yes.
Yureni: ලේසි පහසු නෑ. අම්මෝ මොකක්ද tech giant කෙනෙක් එක්කද මං ඉඳගෙන ඉන්නේ. හරි නිහතමානී. හරි කියන්නකෝ දැන් Greentel technologies, මේකේ මොකක්ද output product එක?
Krish: අපේ specially design කරන්නේ hand held devices ඒ කියන්නේ mobile phones, ඊට පස්සේ tabs, ඊට පස්සේ POS machines ඒවගේ unique items තමා design කරන්නේ. Greentel mobile company එකේ අපි specially කරන්නේ, hardware or software මොනවාහරි customization එකක් ඕනේ වුනොත් device එකක අපි ඒ customization අපි ඔයගොල්ලොන්ට කරලා දෙනවා. එතකොට ඒක තමා ඇත්තටම අපේ speciality එක. ඔයගොල්ලොන්ගේ requirement එක අනුව hardware level, software level ඕනම customization එකක් අපිට කරලා දෙන්න පුළුවන්.
Yureni: Right. එතකොට දැන් මේ Greentel එකට අමතරව product එකක් තියෙනවා Corn. ඒක ගැනත් කියමු.
Krish: Corn brand එකේ දැනට ලංකාවේ සහ ලෝකයේ තියෙන accessories ගත්තොත් හැම accessory එකක් වගේම මේකේ තියෙනවා. Smart watch එකේ ඉදන් headset එකේ ඉදන් TWS, air pods, speakers හැම එකක්ම තියෙනවා. Fast charging power banks ඊට පස්සේ fast charging adapters ඒ හැම දෙයක්ම Corn brand එකේ ලංකාව ඇතුලත ගන්න පුළුවන් ලංකාවේ brand එකක් නිසා.
Yureni: එතකොට ඒකේ ඔක්කොම software, hardware ඒ ඔක්කොම develop කරන්නේ ඔයාගේ team එක.
Krish: අපේ team එක.
Yureni: Right. ක්රිෂ් එතකොට මේ Greentel mobile, මේක Indian product එකක්ද?
Krish: නෑ. මේක 100% Sri Lankan brand එකක් Greentel කියන්නේ. ශ්රි ලංකාවේ තියෙන 100% Sri Lankan එකම mobile phone section එකේ තියෙන brand එකක් තමයි Greentel mobile කියන්නේ.
Yureni: මේක 100% මේ ලංකාවේ නිෂ්පාදනය වෙන්නේ.
Krish: ඔව්. 100% ක් Sri Lankan Brand එකක්. හැබැයි ඕන phone එකක් manufacture වෙන්නේ China වල. අපෙත් ඒ වගේම manufacturing එක විතරක් වෙනවා China වල. Apple, Samsung, Huawei මේ ඕන දෙයක් ගත්තොත් manufacturing වෙන්නේ China වල. ඒවගේ තමා manufacturing plant එක විතරක් China වල තියෙන්නේ.
Yureni: එතකොට මේකට ඔයගොල්ලන්ට overseas clientsලා ඉන්නවද? මේ Greentel ලංකාවේ ඇරෙන්න වෙන රටවල් වල පාවිච්චි කරනවද?
Krish: අපි ගොඩක් countries වලට යැව්වා. Specially කියනවානම් Bangladesh, South Africa තව Papua New guinea වගේ countries වලට යැව්වා. හැබැයි, වෙන countries වලින් customize solution/ requirement එකක් ආවොත් අපි ඒගොල්ලොන්ගේ brand එක යටතේත් හදලා දෙනවා. ඒගොල්ලොන්ගේ special requirement එකට අනුව අපි හදලා දෙනවා.
Yureni: හරි එතකොට මේ Greentel දැන් ලංකාවේ කොහොමත් large client tale එකක් ඉන්නවා. ලංකාවට අමතරව වැඩිපුර ලොකු large client base එකක් මොන රටේද තියෙන්නේ?
Krish: සාමාන්යයෙන් Bangladesh වල වගේ තමයි එහෙම තියෙන්නේ. හැබැයි දැනට ඇවිල්ලා අපේ solution එක දෙන්නේ ඒගොල්ලොන්ගේ requirement එක අනුව customize කරලා දෙන solution එක තමා අපි දෙන්නේ. සමහරවිට වෙන brand name එකකින් යන්න පුළුවන්. But ඒ සම්පූර්ණ solution එක අපේ.
Yureni: Solution එක ඔයගොල්ලන්ගේ..
Krish: ඔව්.
Yureni: Brand name එක වෙනස් වෙන්න පුළුවන්.
Krish : Brand name එක වෙනස් වෙන්න පුළුවන්. තනිකරම ඉතින් ඔය mastermind කරන්නේ අපේ directors ලා දෙන්නා ඒගොල්ලොන්ගේ plan අනුව ඒගොල්ලෝ තමා master කරලා ඒ අදාල countries වලට ඕන දේවල් ටික දෙන්නේ.
Yureni: Right.. හරිම interesting. ක්රිෂ් දැන් මේ තව ගොඩක් gadgets තියෙනවා. ඉතින් මට හරි curious මේවා ගැන දැනගන්න. ඉතින් මං වගේ, මං හිතන්නේ මේ මට වඩා tech curious ලා ඉන්නවා ඔයාව බලාගෙන. ඒගොල්ලන්ට දැනගන්න ආස ඇති තව තවත් මේ company එකේ තියෙන self speciality එක මොකක්ද කියලා. අපිට කියන්නකෝ තව. අපි හරි ආසයි දැනගන්න මොකද දන්නෑ මගේ industry එක completely වෙනස්. නමුත් මට දැන් මේ gadgets මෙතන තියෙන ඔක්කොම devices දැක්කම හිතෙනවා තව දැනගන්න, මේ ගැන information ඉතින් කියන්නකෝ specially මේ e-legend ගැන?
Krish: අපි speciality එක තමා අපි ඇවිල්ලා කවුරුහරි requirement එකක් ඉල්ලුවොත් ඒකට unique device එකක් අපිට design කරලා දෙන්න පුළුවන්. ඒ කියන්නේ hardware level එකේ ඉදන් software level එකේ වුනත් customization එකක් කරලා දෙන්න පුළුවන්. අනිත් එක අවශ්යතාවයට අනුව device එකක් ඔයගොල්ලොන්ට design කරලා දෙන්නත් පුළුවන්. දැන් ඔයා උදාහරණයකට ගත්තොත් මෙන්න මේ tab එක, covid කාලේ ගොඩක් කට්ටිය ඇවිල්ලා යොමු වුනා online classes වලට. එතකොට online classes වලට යොමු වුනාට පස්සේ ඒගොල්ලොන්ට අනිවාර්යයෙන් ඕන වෙනවා device එකක්. ඒ කියන්නේ device එකක් එක්කනේ යන්න ඕනේ කොහොමත් ඒගොල්ලෝ classes කරද්දි. එතකොට මෙන්න මේ device එක අපේ directorsලා දෙන්නා plan කරා e-legend කියන concept එකකින් ගේන්න tab එකක් රුපියල් ලක්ෂයක් දීලා ගන්න එකක් නෙවෙයි. අඩු ගානකට හැමකෙනෙක්ටම ගන්න පුළුවන්.
Yureni: හැම කෙනෙක්ටම. කොළඹ, කොළඹින් පිට. මොකද විශේෂයෙන්ම කොළඹින් පිට පාසල් වල ළමයින්ට online අධ්යාපනය කියන එක පොඩි, ටිකක් අමාරුයි මොකද මේ වගේ devices ගන්න වත්කමක් නැති නිසා. නමුත් මේක 100% ක් දේශීය දේ නිසා සහ ලංකාවේ මිනිස්සු වෙනුවෙන්ම වෙනමම covid කාලේ අධ්යාපනය වෙනුවෙන්ම හදපු special project එකක්.
Krish : Yes. Special project එකක්. එතකොට මේකේ 14,990 ක මුදලකට තමා මේක release කලේ.
Yureni: 14990 ක්, tab එකක්? tab එකක් 14990ක්, 100% ක් දේශීයව නිෂ්පාදිතයි. මේක මං දකින්නේ සමාජ සත්කාරයක් විදිහට.
Krish: අනිවාර්යයෙන්ම.
Yureni: මොකද.. බෞද්ධක් විදියට කියනවානම් ගොඩක් පින් මේ වගේ දෙයක් කරාට. මොකද ඇත්තටම හැම ළමයෙක්ටම අධ්යාපනය කියන දේ ගොඩක් නැති වුනා corona කාලේ සහ අර ළමයින්ට දැන් කොළඹ ළමයින්ට access තියෙනවා internet වලට මේ devices වලට. නමුත් කොළඹින් පිට ළමයින්ට මේ දේවල් නෑ. මේවා දැකලවත් නෑ. සිහිනයක්. ඉතින් ඒ ළමයින්ට online අධ්යාපනයකට මේ වගේ දෙයක් දෙනවා කියන්නේ සාධාරණ මුදලකට, ඒක ලොකු දෙයක්. එතකොට මේක, දැන් අපි හිතමු 14,900 ක් දෙන්න බැරි කට්ටිය ඉන්නවනේ. එතකොට ඔයාලගේ scheme එකක් තිබ්බද මේක ලබාදෙන්න. ඒ කියන්නේ මේක ගෙවීමේ ක්රමයට මොනවාහරි.
Krish : එහෙම පාසල් වලට අපේ directorsලා සල්ලි වලට නෙවෙයි නිකන් දුන්න තැන්වලුත් තිබ්බා. එහෙම tabs ගන්න බැරි ඉස්කෝල වලට මෙහෙම නිකන් tabs දෙන්න ඒගොල්ලෝ project එකක් කලා. ඒකේ tab දුන්නා. ඒවගේම tabs විතරක් නෙවෙයි ඊට වැඩිය ගොඩක් දේවල් අපේ directors ලා කරලා තියෙනවා. තාමත් කරගෙන යනවා. ඉස්සරහට මං කියන්නම් මොනවද කරන්නේ කියලා. මේ project එක ඇත්තටම අර zoom application එකයි team application එකයි target කරලා තමයි කරේ. ඒක තමයි ඕක specially release කලේ e-legend කියන concept එක යටතේ. එතකොට ඒගොල්ලෝ ඒ concept එක යටතේ හදලා මට භාර දුන්නා මෙන්න මෙහෙම වෙන්න ඕනේ කියලා. ඊට පස්සේ මං tech පැත්තෙන් සම්පූර්ණයෙන්ම දේවල් ටික කරලා අපි release කලා ඒ කාලෙට ගැලපෙන විදිහට මේ වගේ device එකක්.
Yureni: e-legend එක ඔයාගේ බබා. right. මේකත් ගලවලා පෙන්නමු නේ.
Krish : ඔව්. sure.
Yureni: මේකේ warrant period එක කොහොමද?
Krish : 1 year hardware warranty and Software lifetime warranty තියෙනවා. එතකොට speciality එක තමයි මේක ඔයාට ලංකාවේ Jaffna වල ඉදන් Matara වෙනකන්ම service centres තියෙනවා. එතකොට ඔයාට ඕනේ තැනකින් මේකේ මොකක්හරි ප්රශ්නයක් ආවොත් ඔයගොල්ලන්ට repairs හරි ඕනේ දෙයක් කරගන්න පුළුවන්. ඒ පහසුකම හදලා තියෙන්නේ. මේ tab එකේ තියෙන්නේ pure android stock rom එක. එතකොට මේ stock rom එකේ කිසිම bloatware එකක් හරි tieks හරි කිසිදෙයක් කරලා නැ. Google එකෙන් ගත්ත freshම clean ම rom එක තමා මේකේ තියෙන්නේ. අනිත් එක මේකේ අපි zoom වලට ඕනි විදිහට customize කරලා තියෙන්නේ. මේ tab එක විශේෂයෙන්ම ඒකට තමා ගොඩක් ඉඩ දීලා තියෙන්නේ. මේකේ තියෙන්නේ Google ලගේ pure android stock rom එක. එතකොට ඔයගොල්ලෝ දන්නවා Huawei ලගේ ප්රශ්නයක් ඇති වෙනවා Google use කරන්න බෑ කියලා. එතකොට ඔයාලට Google services, gmail, play store ඒ දේවල් use කරන්න බෑ. හැබැයි අපේ එහෙම ප්රශ්නයක් නැහැ. අපි Google එකේ registered product එකක්. ඒ කියන්නේ Google marda certification කියන certification එක අරගෙන තියෙන්නේ. ඔයගොල්ලොන්ට බලන්න පුළුවන් Google ලගේ brand page වලට ගිහිල්ලා අපේ Greentel කියන mobile එක register කරලා තියෙන්නේ. ඒ කියන්නේ අපේ brand එක. එතකොට මේ stock rom එකේ කිසිම ප්රශ්නයක් නෑ ඔයගොල්ලොන්ට gmail තව කාලයක් යද්දි නැතිවෙයිද, Google services නැති වෙයිද කියලා බය වෙන්න දෙයක් නෑ. මේකේ සම්පූර්ණ access ටික තියෙනවා කොච්චර කාලයක් ගියත්. හේතුව, ඒක registered product එකක් නිසා. අනිත් එක ඒගොල්ලොන්ගේ encryption ටික අපිට දාලා තියෙන්නේ firmware එක. ඒ නිසා කොච්චර කල් ගියත් ප්රශ්නයක් වෙන්නේ නෑ.
Yureni: දැන් ඒක තමයි මෙන්න මේ tab එකේ විස්තර ටික. තව එකක් මං දැක්කා. “පරමත්ථ” මේ ත්රිපිටකය අපි දන්නවා අහලා තියෙනවා ග්රන්ථාරූඪ කලේ මාතලේ අළුවිහාරේදි. එතකොට ඊට පස්සේ ත්රිපිටකයේ වීප්ලවීයම වෙනසක් ඇති වෙලා ඒක ඩිජිටල්කරණය වෙන්නෙත් මාතලේමයි. ඇයි එහෙම මං එහෙම කියන්නේ. ක්රිෂුත් මාතලේ. ඒක හරි දෛවෝපගත සිදුවීමක් නේ.
Krish: අනිවාර්යයෙන්ම
Yureni: ක්රිෂ්ට එහෙම හිතිලා තියෙනවද?
Krish: අනිවාර්යයෙන්ම ඔව්.
Yureni: පරමත්ථ. අපි මේ ගැනත් පොඩ්ඩක් කතා කරමු.
Krish: මේක ලංකාවේ විභජ්ජවාද කියන බෞද්ධ සංගමෙන් තමා මේක, මේ project එක පටන් ගත්තේ. ඇත්තටම මේක ඒගොල්ලොන්ගේ project එකක්. අපිට හම්බුනා ඒ වරම. ඇත්තටම වරමක් කියලා තමයි කියන්න ඕනේ. ඒ වරම ත්රිපිටකයේ ත්රිපිටකය කියන එක device එකකට ඩිජිටල්කරණය කරන්න අපිට වරමක් හම්බුනා ඇත්තටම මේ application එක develop කළේ ඔයගොල්ලෝ දන්නවා ඇති SLT එකේ CTO කෙනෙක්. එයාට කසුන් කියලා නම. හැබැයි මේකේ තනිකර firmware එක development එක කලේ අපේ පැත්තෙන්, අපි කරේ. ඒ වගේම මේකේ hardware access තියෙනවා ගොඩක් level වලට අපිට limit කරන්න. ඒ hardware level එකේ & firmware level එකේ customization සම්පූර්ණයෙන්ම කලේ අපි. එතකොට මේක ඇත්තටම ලොකු පිංකමක් හැටියට තමා අපි සලකන්නේ.
Yureni: මේක ඇත්තටම ගත්තොත් ඉතිහාසගත වන සිදුවීමක්. පිංකමක් නේද? ඉතිහාසගත වන පිංකමක්. ත්රිපිටකය ඩිජිටල්කරණය වීම. මාතලේ ක්රිෂගේ team එක අතින්.
Yureni: Greentel atn tab එක. හරිම cute. මේ ගැනත් අපිට විස්තරයක් කියන්නකො පොඩි.
Krish : මේක අපේ directors ලා market analyse කරලා, ඊට පස්සේ ඒගොල්ලන්ගේ අවශ්යතා අනුව release කරපු tab එකක් තමයි මේක. මේක 10.1 inch එකක් screen එකක් තියෙන tab එකක්. ඔයගොල්ලෝ වෙන brand එකකින් ගන්නවා නම් අඩුම රුපියල් 60000, 90000, 100000 පනිනවා. එතකොට ඒ අවශ්යතාව බලලා සාමාන්යයෙන් ගොඩක් සමහර ළමයි ඉන්නවා ඒගොල්ලොන්ට අකුරු එහෙම ලොකුවට පේන්න ඕනේ. එතකොට ඒගොල්ලොන්ට වැඩ ටික, ගොඩක් ලොකුවට තිබ්බොත් ලේසි ඔය zoom සහ team වල online classes කරන නිසා. එතකොට ඒකට specially ඒගොල්ලෝ market analyse කරලා release කරපු tab එකක් තමයි මේක. මේකේ technical පැත්තේ ඉස්සල්ලා කිව්වා වගේම Google stock rom එක තමයි මේකෙත් තියෙන්නේ. එතකොට ඔයගොල්ලොන්ට කිසිම බය වෙන්න කිසි දෙයක් නැ. සම්පූර්ණ security එක මේකේ තියෙනවා. අනිත් එක ඔයගොල්ලන්ට Google application එකේ ඉදන් team එකේ ඉදන් ඊට පස්සේ zoom එකේ ඉදන්, විශේෂයෙන්ම pubg, call of duty එහෙම සෙල්ලම් කරන්නත් පුළුවන්. ගොඩක් කට්ටිය මේ ආස දෙයක් තමයි ඒක පොඩි කට්ටිය. එතකොට ඒ හැම access එකක්ම තියෙන අපි මෙච්චර කල් release කරපු හොද tab එකක් තමයි මේක.
Yureni: එතකොට ඕක සාමාන්යයෙන් market එක වෙළදපොලේ කීයටද අලෙවි වෙන්නේ?
Krish: මේක වෙළදපොලේ ඉස්සරහට එන්න තියෙන price එක තමයි 29,990 ට තමයි release කරන්න තියෙන්නේ market එකේ.
Yureni: T10, ඒක ගැනත් කියමු.
Krish: මේක keypad phone එකක්. ඒ කියන්නේ.. Keypad phone එකක් කියන්නේ මේකේ අර ඔයගොල්ලොන්ට call එකක් ගන්න, message එකක් දාගන්න ඊට පස්සේ ඒ වගේ ඔයගොල්ලොන්ගේ එදිනෙදා වැඩ කටයුතු කරගන්න release කරපු phone එකක් තමයි මේක. Greentel ලා ඉස්සර ගොඩක්ම famous keypad phones වලට. එතකොට මේ ළඟදි අපි release කරපු keypad phone එකක්. මේ keypad phone එකේ ලොකු range එකක් තියෙනවා අපේ. මෙතන මට මේ තියන්න මේසේ මදි. එතකොට මේක තමා අපේ main ම market එක වෙලා තිබ්බේ. හැබැයි දැන් අපි fast moving makers. Smartphone market එකටත් බැහැලා ඉන්නවා. Fast moving කියපුවාම tab එකක් තියෙනවා. ඒක තමයි phones වල කතාව.
Yureni: තව මොනවාහරි විශේෂ දෙයක්.. මේ X1.. X1 lite. ඒක මොකක්ද?
Krish : X1 lite phone එක, මෙන්න මේ phone එකක් use කරපු එක්කෙනෙක්, කරන එක්කෙනෙක් එයාට ඊළඟ option එකකට යනවානම්, ඒ කියන්නේ එයාට පොඩ්ඩක් smart විදිහට use කරන්න ඕනි නම්, එයාට Facebook, WhatsApp, Viber, Imo ඔය හැමදෙයක්ම use කරන්න ඕනේ නම් අඩු ගානකට 4G පහසුකමත් එක්ක use කරන්න පුළුවන් phone එකක් තමා මෙන්න මේ phone එක. අපි market එකේ release කරලා තියෙන්නේ phone එක. ඒ කියන්නේ entry level එකේ එක්කෙනෙකුට ගැළපෙන හොඳම phone එකක් තමයි මෙන්න මේ phone එක.
Yureni: එහෙනම් මං හිතන්නේ ඔක්කොම Greentel mobile අපි කවර් කලා. අපි Corn පැත්තට ගියොත්. මොනාද ඒකේ special. මට ඒක බලන කොටම නිකන් බයයි වගේ දැනෙනවා. නිකන් high tech gadgets. නිකන් අපිට පොදුවේ නිකන් පොඩ්ඩක් කිව්වොත් මං හිතන්නේ බලන් ඉන්න අපේ තරුණ ළමයින්ට ආස ඇති මොනාද මේ gadgets වලින් වෙන්නේ කියලා. විශේෂයෙන් පිරිමි ළමයි ආසයිනේ gadgets වලට. Gadgets එක්කනේ ජීවත් වෙන්නේ. ඉතින් අපිට පොඩ්ඩකට නිකන් general idea එකක් බලන්න මේ සයිඩ් එකේ මේ Corn මේ gadgets ටිකක් ගැන.
Krish: Corn වල මේකේ ගත්තොත් ඔයගොල්ලන්ගේ smart watch එකේ ඉදන්, fitness tracker එකේ ඉදන්, power bank එකේ ඉදන්, power bank කියපුවාම normal power bank නෙවෙයි, Fast charging power bank qualcomm කියන chipset එකත් එක්ක. ඒ කියන්නේ qualcomm chip කරන කට්ටිය තමයි හදන්නේ adapters fast charging වලට specially. එතකොට මේකේ තියෙනවා අපිට power banks තියෙනවා, adapters තියෙනවා, specially TWS තියෙනවා. ඒ කියන්නේ airpods වලට සමාන. ඊට පස්සේ මෙන්න මේ product range එක තමයි අපේ තියෙන්නේ. Speakers තියෙනවා. ඊට පස්සේ wood වලටත් තියෙනවා..
Yureni: මාර range එකක් තියෙනවා නේද අපි හිතන් නැති වුනාට. මේ ඔක්කොම දේශීය දේ. ඔක්කොම අපේ ලංකාවේ දේශිය දේ.
Krish : අනිත් එක ඒකේ speciality එක තමයි. මේකේ ඔයගොල්ලොන්ට දැන් ඔයගොල්ලෝ සමහර ගන්න tech products වල ඔයගොල්ලොන්ට warranty වලට ප්රශ්නයක් තියෙනවා. මාරු කරගන්නේ කොහේද? ඒක ගත්තට පස්සේ මං මේකේ මොකක්හරි ප්රශ්නයක් වුනොත් මොනවද කරන්නේ. එතකොට ඔයගොල්ලන්ට මේකේ වදවෙන්න දෙයක් නෑ. මේකෙත් මං කිව්වා වගේ Jaffna to Matara තියෙනවා service centres. එතකොට මේකේ physically damage එකක් නැතුව....
Yureni: Service centres කොච්චරක් තියෙනවද ඔයගොල්ලොන්ගේ.
Krish : සාමාන්යයෙන් service centres දැනට 16 ක් තියෙනවා. මුළු ලංකාවේම තියෙනවා service centres. එතකොට ඔයගොල්ලොන්ට මොකක්හරි ප්රශ්නයක් වුනොත් එතනින් මාරු කරගන්න පුළුවන් ඔයගොල්ලෝ මේකේ damage එකක් කරේ නැත්තන්. Six month warranty එක අනිවාර්යයෙන් හැම product කකම තියෙනවා. One to one replacement කරලා දෙනවා මොකක්හරි ප්රශ්නයක් වුනොත්.
Yureni: ක්රිෂ් මේ හැමදේකටම අමතරව තව ඔයගොල්ලන්ගේ company එකේ මොනවාහරි specialities තියෙනවද?
Krish : අනිවාර්යයෙන්ම. specialities සරලව කියනවානම්, ඔයගොල්ලොන්ට කියමු company එකක් ඔයා start කලා.. එතකොට on කරද්දි ඔයාට ඕනේ ඔයාගේ company එකේ logo එක එන්න ඔයාගේ device එකේ, එතකොට ඔයාට ඕනේ ඔයාගේ මොකක්හරි ringing tone එකක් ඒකේ ඔයාට ඇහෙන්ක සලස්වන්න, එතකොට wallpaper එක එන්න ඕනේ ඔයාගේ company එකේ එකක්, ඒවගේ ඒ කියන්නේ මං කියන්නේ ඔය සරල දේවල්. ඊට වඩා සංකීර්ණ දේවල් වලට ගියොත් ඔයාට ඕනේ නම් ඔයා හදන මොකක්හරි application එකක්, ඔයාට ඕනේ ඒ application එක විතරයි ඒ tab එකේ හරි phone එකේ හරි මොකක්හරි device එකක use කරන්න ඕනේ නම් අපිට ඒ customization එක කරලා දෙන්න පුළුවන්. ඒ කියන්නේ specially ඔයාට ඕන නම් hardware පැත්තෙන් මට මේකේ WIFI, Bluetooth එපා නැත්තන් ඔයාට PCB එකේ වෙන මොකක්හරි special requirement එකක් තියෙනවා නම් අපිට ඒ දේවල් කරලා දෙන්නත් පුළුවන්. හේතුව අපි ඇවිල්ලා ලංකාවේ තියෙන ගොඩක් telecommunication industry එකේ ඉන්න කට්ටියට අපි customize කරලා devices දීලා තියෙනවා, Internationally දීලා තියෙනවා. ඒගොල්ලොන්ට unique customize කරපු devices.
එතකොට ලංකාවේ ලොකු ලොකු brands එක්ක වැඩ කරලා තියෙනවා, ඒවගේ devices target කරලා අපි. දැන් කියමුකෝ ඔයාට ඕනේ keypad phone එකකට 4G add කරලා. මට ඕනේ keypad phone එකේ තියෙන්න ඕනේ. But මට ඕනේ keypad phone එකේ 4G use කරන්න, WhatsApp use කරන්න, Viber use කරන්න ඕනේ. ඒවගේ requirement එනවා ලංකාවේ. එතකොට ඒවගේ requirements ඕනේ වෙද්දි android විතරක් නෙවෙයි අපි අළුතින් එන, උදාහරණයකට ගත්තොත් KaiOS කියලා එකක් තියෙනවා ready system එකක්. ඒවගේ තව OS එක්ක වුනත් අපිට bound වෙලා අපිට ඔයගොල්ලොන්ට ඕන customization එකක් අපිට දෙන්න පුළුවන්.
Yureni: ලංකාවේ ඕනම company එකකට ඒගොල්ලොන්ගේ ඕනම requirement එකකට solutions provide කරනවා.
MeyTech Software Company | Java Institute |Entrepreneurs
tharunaya.com සම්මුඛ සාකච්ඡාව ඇසුරෙන් සකස් කරන ලද්දේ :
Dananji Kulathunga
Media Unit - Java Institute
Yureni: මේ තමයි “Orion City” එකට මගේ පළවෙනි visit එක, “Orion City” එකට. “Orion City” කියන්නේ ලංකාවේ “Silicon Valley” කිව්වොත් නිවැරදි. ඒ කියන්නේ මෙහේ තියෙනවා Internationally Branded companies 35 කට වැඩි ප්රමාණයක් සහ මේ “Orion City” එක අක්කර 16 ක භූමි ප්රමාණයක් එහෙම නැත්නම් වර්ග අඩි වලින් ගත්තොත් වර්ග අඩි මිලියනයක ප්රදේශයක තමයි මේ “Orion City” එක තියෙන්නේ. world class Software Engineering Companies එහෙමත් නැත්නම් top level Software Engineering Companies තියෙන්නේ මේ “Orion City” එකේ. මේ “Orion City” එකේ space 1 ක්, ඉතින් ලොකු company එකකට මේකේ space එකක් ගන්නවා කියන එක it’s a dream come true. ඒක සුළු පටු දෙයක් නෙවේ, ඒක සිහිනයක් සැබෑ වීමක්. ඉතින් අද මේ space එකේ, මේ “Orion City” එකේ Software Engineering world එක ජයගත්ත අති දැවැන්ත පුද්ගලයින් දෙදෙනෙක් කොහොමද මේ සිහිනය සැබෑ කරගත්තේ කියන දේ, කතා කරන්න තමයි මේ සූදානම් වෙන්නේ..
Maytech Technologies හි හිමිකාරයින්, තරුණ අයිතිකාරයින් දෙදෙනෙක් තමයි අද කතාබහට එකතු වෙන්නේ. දිල්ශාන් සහ හෂාන්, දෙන්නා පොඩි කාලේ ඉඳලා යාළුවෝ ද?
Dilshan: අපි යුරේනි මෙහෙමයි, ඇත්තටම පොඩි කාලේ ඉඳන්ම යාළුවොත් නෙමෙයි. 2010 දී “Java Institute” එකේදී තමයි පලවෙනි වතාවට අපි මුණගැහෙන්නේ. එතනින් පටන් ගත්ත ආරම්භය තමයි අපි වෙන වෙන තැන්වලට ගිහිල්ලා ආයේ 2015 දී හම්බවෙන්නේ.
Yureni: දෛවෝපගත සිදුවීම් කියන්නේ ඒවා, ඒ වෙලේ හිතුවද අවුරුදු 5 ක් ඇතුළත මේ ලංකාවේ “Silicon Valley” එකේ company එකක අයිතිකාරයෝ දෙන්නෙක් වෙයි කියලා?
Dilshan: අපිට පටන් ගද්දී target එකක් තිබ්බා අපි මෙතෙන්ට යනවයි කියන එක ගැන, මොකද එතනදී අපේ campus යන ළමයින්ගේ තිබ්බ ප්රශ්නයක් තමයි ඒ ළමයි හරි කැමති මේ වගේ තැනක ජොබ් එකක් කරන්න. 2011, 2012 වගේ කාලෙදී ලොකු institute ප්රමාණයක් ලංකාවේ තිබ්බෙත් නැහැ. Software Engineering field එක ලොකුවට තිබ්බෙත් නෑ. ඒ කාලේ “Java Institute” එකෙන් තමයි අපිව promote කරේ, අපිට මේ මේවා කරන්න කියලා. ඒ කාලෙදී අපේ වයසේ ළමයි හිතන් හිටියේ ලොකු තැනක IT ජොබ් එකක් කරන්න: company එකක අයිතිකාරයා වෙන්න නෙමේ. මම first time entrepreneur කියන නම ඇහුවේත් Dr. Ishantha Siribaddana ගෙන්, ඒ කියන්නේ “Java Institute” නිර්මාතෘ ගෙන්. එතනින් තමයි අපි ඒ වැඩේ පටන් ගත්තේ. ඉතින් එතනින් අපේ ඔළුවට දාපු දේ තමයි “ඇයි ඕගොල්ලෝ ජොබ් එකක් කරන්නේ, ඇයි ඕගොල්ලොන් බැරි තව කෙනෙක්ට ජොබ් එකක් දෙන්න”. මේ විදිහට තමයි අපේ වැඩේ පටන් ගත්තේ.
Yureni: ෂා, ලස්සන කතාවක් . අපි හැමෝටම තියෙනවා life එකේ purpose එකක්.. මන් හිතන්නේ ජොබ් එකක් දෙනවා කියලා කියන්නේ සමාජ කාර්යයක්, අපි රස්සාවක් දෙනවා කියන්නේ මුළු පවුලක් පෝෂණය කරනවා එක. මං හිතන්නේ එතනින් තමයි සාර්ථකත්වය කියන එක එන්නේ?
Dilshan: මොකද අපි නැති කාලෙක අපේ නම රැදෙන්න නම්, අපි යම් කිසි දෙයක් ඉතුරු කරලා යන්න ඕනේ ලෝකෙට.
Yureni: මට දැන් ඉවසිල්ලක් නෑ කතාව අහන්න. පොඩ්ඩක් ඔහොම්ම ඉන්න, මොකද දැන් හෂාන් පොඩ්ඩක් silent වෙලා හිටියා වැඩී, ඒක නිසා මං දැන් හෂාන්ගේ පැත්තට යොමු වෙනවා. හෂාන්, හැමතිස්සෙම නිවිලද ඉන්නේ දිල්ශාන්? හෂාන්ගෙන් මං කෙලින්ම දකින දේ මුලින්ම අහලා ඉන්නවා. හෂාන්ගේ දැන් හොඳ ඇඟක් තියෙනවා. Gym යනවා නේද..හරිනේ? හරි gym යන්නේ උදේ ද, හවස ද?
Hashan: හරි. රෑ 8 ඉඳලා 11 වෙනකන්. ඒ කියන්නේ දවල් වරුවේ වැඩ කරලා ඒකේ ආතතිය stress එක release කරගන්න gym එකට යන්නේ.
Yureni: හෂාන් Maytech Technologies හි ඔයාගේ කාර්යය භාරය මට කියන්න.
Hashan: මං ගත්තෝත් ගොඩක් වෙලාවට දිල්ශාන් කරන දේ opposite side එක කරන්නේ. ඒ කියන්නේ ගොඩක් වෙලාවට මම ඉන්නේ technologies එක්ක. ඊට පස්සේ ගොඩක් වෙලාවට ඉන්නේ laptop එක ඉස්සරහා, technology පැත්තෙන් අළුත් දේවල් හොයනවා. ඒවා තමා ගොඩක් වෙලාවට අපි implement කරන්නේ. company එක පැත්තෙන් ගත්තොත්, එහෙම තමයි මගේ life එක යන්නේ.
Yureni: හරි. එතකොට දිල්ශාන්ගේ කාර්යය භාරය වෙන්නේ මොකක් ද?
Hashan: දිල්ශාන් ගොඩක් වෙලාවට අනිත් side එකේ ඉන්නේ. marketing පැත්ත, management පැත්ත ඔක්කොම දිල්ශාන්ගේ අතේ තමයි තියෙන්නේ.
Yureni: අපි එහෙනම් ඕගොල්ලන්ගේ ආරම්භයේ ඉඳලම පටන් ගමු නේද? පටන් ගමු.
Hashan: ඇත්තටම මාර සතුටුයි මෙතන්ට ආපු එක ගැන. අපි ලොකු journey එකක් ආවා අවුරුදු 3 කදී, ඒ කියන්නේ අවුරුදු 3 ක් ඇතුළත දී අපිට එන්න පුළුවන් උපරිමයටම, අපි හිටපු තැනයි මෙතනයි බලද්දී ලොකු boost එකක් එක්ක ලොකු journey එකක් ආවා.
Yureni: දිල්ශාන් කිවුවා 2011 දී Java Institute එකේදී තමයි දෙන්නා හම්බවුනේ කියලා. Java Institute එක තමයි මේකේ අඩිතාලම විදිහට ඕගොල්ලෝ දකින්නේ, ඇත්තමට ඔය දෙන්නගෙ හමුවීම සිදුවෙන්නේ එතනදී. එතකොට Maytech technologies ඒ කාලේ මෙහෙම එකක් තිබුනේ නෑනේ, අපි කියමු software engineering company එකක් දාන්න ඔයගොල්ලන්ට idea එකක් ආවේ කොහොමද කියලා, 2011ම ඔයගොල්ලන්ට ඒ idea එක ආවද? කොහොමද ඒක වුනේ?
Dilshan: අපිට ව්යාපාරයක් පටන් ගන්න idea එකක් තිබ්බා පොඩිකාලේ ඉඳන්. නමුත් අර මොන පැත්තටද යන්නේ කියන එකේ එහෙම idea එකක් තිබ්බේ නෑ. අනික technology කරන්න ආසාවක් තිබ්බට ඒකෙන් ව්යාපාරයක් හදන්න පුළුවන් කියන එකේ ඔළුවේ ලොකු idea එකක් තිබ්බේ නෑ. අපි A/L කරලා ඉවර වෙලා, ඇත්තටම 2nd Shy A/L කරලා ඉවර වෙලා තමයි අපි Java Institute එකට ඇතුල් වෙන්නේ. එතනදී අපිට Dr. Ishantha Siribaddana, එතුමා අපිට guidance දෙනවා ඕගොල්ලෝ හැමවෙලාවෙම ඒ කියන්නේ ඔයගොල්ලන්ගේ target එකට යන්න ජොබ් එකක් කරලා ලේසි නෑ. ඇත්තම කතාව අපේ target වලට යන්න ජොබ් එකක් කරලා ලේසී නෑ.
එයාගේ ඒ idea එක මත අපිව හැම වෙලාවෙම push කලේ ව්යාපාරයකට යන්න. ඒකත් techno field එකේ. Technology based ව්යාපාරයකට යන්න කියන එක තමයි එයාගෙන් හැමවෙලාවෙම අපිට guidance හම්බුනේ. එතකොට ඒක base කරන් තමයි අපිට මේ අඩිතාලම දැම්මේ. එතකොට Java Institute එකේදී ඒකට ඕන සියලුම background එක ඒගොල්ලෝ අපිට build කරලා දුන්නා. ඒ කියන්නේ කොහොමද Customer කෙනෙක්ට මුලින්ම face කරන්නේ, එතකොට අපිට මුලින්ම team එකක් හදාගන්නේ, මොකද අපිට company එකක් කියන්නේ team එකක්, අදටත් අපේ company එක ඇතුලේ team එකක් විදිහට work කරන්නේ. මෙයා CEO මම COO වත් වුනා කියලා කවදාවත් අපි වෙනම රූම් එකක table එකක අපි ඉන්නෑ. අපි ඉන්නේ එකම floor එකේ. මොකද අපේ විසි ගානක් work කරනවා, ඒ විසි ගානම ඉන්න floor එකේ තමයි අපි හැම වෙලාවෙම ඉන්නේ. මොකද ඒගොල්ලොත් අපි අතර distance එකක් නෑ. එතකොට තමයි අපි කතා කරන එක ඒගොල්ලන්ගේ හදවතට දැනෙන්නේ. අන්න ඒ විදිහට තමයි අපි team එකක් manage කරන්නේ. ඉතින් ඕවා ඔක්කොම අපිට උගන්නලා තිබ්බේ Java Institute එකෙන්. ඒ පන්නරය තමයි අපිට මේ තැනට එන්න ලොකු සාධකයක් වුනේ.
Yureni: අර කියනවා වගේ දැන් නූතන ලෝකේ ව්යාපාරවල් වල සාර්ථකත්වය තියෙන්නේ අර ඉස්සර ස්වාමියා - සේවකයා කියන rule එකනේ තිබ්බේ, දැන් එහෙම නෑ Right. දිල්ශාන්ගේ විස්තරත් ඇහුවා. හෂාන් ඔයාට මොනවද කියන්න තියෙන්නේ?
Hashan: මම ඉස්කෝලේ කාලේ ඉදන් මුකුත් IT, database, technology side එකත් එක්ක කිසිම දෙයක් කරලා තිබ්බේ නෑ. ඒ කියන්නේ A/L වෙනකන් කිසිම දෙයක් ඒ සම්බන්ධව, අඩු ගානේ මට game එකක් install කරන්නෙත් යාළුවෙක් ඇවිල්ලා. මම software field එකට එන්න හිටපු නැති කෙනෙක්. ඒ කියන්නේ ස්කෝලේ යන කාලේවත් interest එකක් තිබ්බේ නෑ. මම maths කරේ A/L වලදි. ඊට පස්සේ institute එකට ආවට පස්සේ තමයි පෙන්නේ මේක පොඩි chill එකක් තියෙනවා කියන්නේ, මේකේ problems එනවා ඊටපස්සේ ඒවට අපි solutions දෙනවා ඒවත් එක්ක ඒක නිකං ඇඟේ කෑල්ලක් වගේ වෙනවා. කොහොමද problem එකක් දකින්නේ, ඒ problem එක solve කරන්නේ කොහොමද, ඒකට practically approach කරන්නේ කොහොමද, අපි ගොඩක් කරේ real client ලට actual solution දීපු එක.
Yureni: ඒ කියන්නේ training period එකේ ඔයගොල්ලෝ ඒවා කරා?
Hashan: ඔව්. training period එකේ. ඒකෙන් තමයි ගොඩක්ම මේ field එකට interest එකක් ආවේ. එහෙම තමයි මේ වැඩේ පටන් ගත්තේ.
Yureni: ඔයත් මේගොල්ලොන්ගේ batch එකේම ද?
Dilshan: batch දෙකක පරතරයක් තියෙනවා අපි දෙන්නා අතර, මෙයා senior. මම එනකොට මෙයා මගේ part එක කරලා ඉවරයි. එතකොට අපි junior. එතකොට මගේ පැත්තට එද්දි ඒ අර එහෙදී හැදුව group concept එක. කලින් කිව්වා වගේ company එකක් කියන්නේ team එකක්නේ. එතකොට group එකේ leader හිටියේ මං, ඒ knowledge එකෙන් තමයි මං අද මේ company එකේ management සම්පූර්ණයෙන් කරන්නේ. ඒ කියන්නේ human resources manage කරන්නේ කොහොමද, train කරන්නේ කොහොමද, ඒ ගොල්ලොන්ගේ heart එකට කතා කරන්නේ කොහෙමද, ඒගොල්ලන්ව replace කරන්නේ කොහොමද, වගේ ගොඩක් දේවල් අපි ඉගෙන ගත්තා, plus දැන් තියෙන experience එක ඉතින් ඒක තමයි අපිට අඩිතාලමක් වුනේ company එකක් දාන්න.
Yureni: දැන් හෂාන් කිව්වා 2011, A/L ඉවර වෙච්ච ගමන් තමයි මේ software engineering වලට ඔබ යොමු වෙන්නේ. හරි පොඩි වයසක්. මං දැන් 2011 ඉඳලා 2020 ට ගණන් හදලා බලනකොට හිතුනේ.. ලංකාවේ software engineering company එකක් දාපු ළාබාලතම 2 ඕගොල්ලෝද?
companies දාපු අය ඉන්නවා, ළාබාල. නමුත් මේ, ටික කාලෙකින් Orion City වගේ place එකකට මං දන්න තරමින් ඇවිල්ලා නැහැ, සාමාන්යයෙන් ළාබාල අය. එතන තියෙන්නේ ගොඩක් Multinational Companies නේ. අපි ඒ level එකට ඒක build කරන් ආවා. දැන් අපේ පළවැනි Branch තියෙනවා, Australian market එකේ, second market එක Japan වල open කරන්න already කතා කරගෙන යනවා.
Yureni: Maytech Technologies හි, ඉතිහාසය මොන වගේද?
Dilshan: ඔව්. මේකේ ඉතිහාසය ගත්තොත් මේකට එන්න කලින් අපි වෙන company එකක් කළා. අර Java Institute එකේ තිබ්බ group එක මම කම්පැනියක් විදිහට convert කරනවා, 11 දෙනෙක් එක්ක. ඒ කම්පැනි එක කැඩි කැඩි ඇවිල්ලා ඒක තමයි මේ විදිහට build වුනේ. ඒකේ ඉතිහාසය කිව්වොත් එහෙම මට වැඩිය Hashan senior. එතකොට හෂාන් මට වඩා step එකක් ඉස්සරහට ගිහිල්ලා ජාවා වලදී. මං හරි කැමතියි customersලා එක්ක වැඩ කරන්න, මිනිස්සුත් එක්ක කතා කරන්න, මිනිස්සුන්ගේ ප්රශ්න අහන්න, ඒවට solutions දෙන්න වගේ වැඩ වලට. ඒකෙදී අර ඒ පන්නරය නිසා මං ඒ පැත්තට යොමු වුනා.
ඒකෙදී මම ඒ group එක, ඒ කියන්නේ Eagle Eye කියලා ඒ දවස් වල group එක name කරන් හිටියේ. අපේ group එක, බැජ් එකේ first වුනා. 2011 දී Java World Congress එකක් තිබ්බා. එකට අපේ team එක present කරා. ඒකට ගොඩක් කට්ටිය ආවා. මං හිතන්නේ software 200 කට එහා present කරා එතනදී. ඊටපස්සේ foreign countries වලින් ගොඩක් ආවා. මට එච්චරම මතකයක් නෑ රටවල් ප්රමාණය. අපේ softwares බැලුවා, අපිට medals හම්බුනා. ඉතින් ඒකෙන් තමයි අර ආසාවක් ඇති වුනේ ඊළඟ step එකට අපිට යන්න පුළුවන් කියලා. ඒකේ ප්රතිඵලයක් විදිහට ඒ කම්පැනි එක අර යාළුවෝ ටිකත් එක්කම සාමාන්ය ව්යාපාරයක් විදිහට පටන් ගන්නවා. ඒකේ දිගුකාලීන ප්රතිපලයක් විදියට තමයි Maytech කියන එක අපි 2017 දී අපි පටන් ගත්තේ. 2017 අගෝස්තු 25 තමයි Maytech කියන company එක ලංකාවේ පටන් ගන්නේ. Maytech එකේ කලින් Softwares ඔක්කොම develop කරන්න දීලා තිබ්බේ ඉන්දියාවට, බංගලාදේශේට, යුක්රේන් වලට වගේ රටවල් වලට. එතනදී ඒ ආපු delivery එකත් එක්ක අපිට match කරන්න ඕනේ. ඊටපස්සේ අපි Australian company එකකට සිස්ටම් එකක් build කරනවා ඕක deliver කරනවා ඒගොල්ලෝ request කරන time එකට. හිතපු නැති විදිහට එතනදී තිබ්බා එක time deadline එකක් 3 months වගේ. එකේ තිබ්බා අපිට ලොකු challenges, ඒ කියන්නේ ERP එකක් එක්ක financial system එකක් build කරන්න තිබ්බා. ඒකත් එක්ක හදපු middleware එක අපි බිල්ඩ් කරේ. ඒක එයාලට හිතාගන්න බැරිවෙන්න deadline එකට කලින් deliver කරා, best quality එකට. ඒ කියන්නේ customer අපෙන් 100 ක් ඉල්ලලා අපි 110 ක් delivery කරලා තියෙනවා.
අපි ඒ වෙද්දී team එකක් build කරා. ලංකාවේ අපිට තිබ්බ ලොකු ප්රශ්නයක් තමයි 2014 වෙද්දි developers ලා නෑ. අපිට train කරන්න වුනා අර world market එකට match කරන්න පුළුවන්, outcome එකක් දෙන්න පුළුවන් skill සෙට් එකක් අපි develop කරා, ඇතුළේ. ඒක තමයි 2016, 17 ඇතුළේ ට්රැක් එක අපේ. එතනදී develop කරපු team එක තමයි අපි අර ටිකට release කරේ.
Yureni: 2017 Maytech Technologies පටන් ගත්තා. 2020 වෙද්දී ඔයගොල්ලෝ විශාල ජයග්රහණයක් ලබලා තියෙනවා. නමුත් මේ ජයග්රහණ පිටුපස අභියෝග අනිවාර්යයෙන් තියෙනවා. අභියෝග තියෙන තරමට තමයි ජයග්රහණ. වැටීම් තියෙන තරමටම තමයි නැගිටීම් තියෙන්නේ. ඉතින් අපි කතා කරමු, මොනවගේ අභියෝග වලටද මුහුණ දුන්නේ, මොනවගේ කටුක අත්දැකීම් අවස්ථා තිබුනද මේ ගමනේ?
Hashan: ඔව්, අර project එක success වෙලා. ඊටපස්සේ අපිට project රැල්ලක් ආවා. project රැල්ලක් එන්නේ, එකේ success ratio එක වැඩි හින්දා. Australia වල customers වැඩි වෙලා projects වැඩි වෙලා පිටට ගිය ඔක්කොම Projects අපිට යොමු කලා. ඒ වෙද්දි අපේ team එකේ හිටියේ හත්දෙනයි. හත් දෙනෙක්ගෙන් මේක deliver කරන එක ලොකු challenge එකක් වුනා. ඒ වගේම developers ලා train කරන එක, ඊටපස්සේ ඒ training එකත් එක්ක කොහොමද අපි දැන් තියෙන market එකේ software වල standards maintain කරන්නේ. ඒ train කරපු team එක තියාගෙන ඒ projects ටික deliver කරන එක තමයි අපේ ලොකුම challenge එකක් වුනේ ඒ කාලේ. මොකද projects එනවා අපි ඒවා deliver කරන්න ඕනේ. deliver කරද්දි team එකක් තියාගන්න ඕනේ. ඕක තමයි ලොකුම challenge එක වුනේ. train වේච්ච team members ලා තියාගන්න ඕනේ, තව අළුතින් එන අය කොහොමද ඉක්මනට train කරන්නේ, ඒ training sessions කොහොමද අපි coordinate කරන්නේ, ඒ වගේ මොනාද අපි train කරන්නේ වගේ අපි හිතුවේ නැති විදිහට ලොකු scope එකක් අපිට cover කරන්න වුනා.
Yureni: ඒ කියන්නේ ඔය දෙන්නා නිදාගත්තෙම නැද්ද ඒ දවස් වල?
Dilshan: නැතිතරම්. නිදාගත්තා කියන්නේ අපි සමහර දවස් වල හෂාන්ලගේ ගෙදර ගිහිල්ලා දවස් තුන හතර ගෙදර නැවතිලා වැඩ කරනවා. ඒගොල්ලෝ technical දේවල් බලද්දි මම බලන්න ඕනේ කොහොමද employee කෙනෙක්ව තියාගන්නේ, මොනාද ඒවට හදන්න ඕනේ modules, training කරන්න මොනවද ලේසි process, අපි කොහොමද ඒගොල්ලන්ව training කරන්නේ, මොකද අපි දෙන්නම ඇවිල්ලා tech background එකක් තියෙන කට්ටිය. මට management background එකක් තිබ්බේ නැහැ කලින්. එතකොට අපි ඒ ඔක්කොම self study කරලා ඒවට අළුතින් SOPs develop කරලා ඒ විදිහට තමයි මේක මේ තත්ත්වෙට ගෙනාවේ. මොකද අපිට QA කෙනෙක්වත් ඒ දවස් වල හිටියේ නෑ. එතකොට කොහොමද අපි QA process එකක් හදන්නේ, QA automation කොහොමද..
Yureni: ඒවා ඔක්කොම තනියෙන්…
Dilshan: ඔව් අපි දෙන්නා තනියෙන්. අපි දෙන්නා discuss කරලා, කොහොමද අපිට match වෙන විදිහට software customer ඉල්ලන standards වලට match වෙන විදිහට අපි කොහොමද හදාගන්නේ කියලා අපි දෙන්නා එකතු වෙලා තමයි ගොඩක්ම SOPs හදාගත්තේ. එතකොට කොහොමද market එකේ salary range එකත් තියෙනවා. එතකොට ඊටා වඩා අඩු salary range එකකට කට්ටිය අරගෙන කොහොමද අපි train කරන්නේ එතකොට ඒ train වෙන අය train වුනාට පස්සේ නොයා ඉන්න හේතු මොනාද. අනික train කරන එකත්. ඒක ඉක්මනට train කරන්න, මොකද demand එකට supply කරන්න. demand එකට supply එක දෙන්න ඕනේ. මොකද අපේ පොඩි අඩුපාඩුවක් ඇති customer නැති වෙන්න. ඒ වෙද්දි අනික company එක අනිත් companies එක්ක compete කරද්දි අපි පොඩි company එකක්. එතකොට කොහොමද අපි staff එක තියාගන්නේ. ගොඩක් කට්ටිය හදන්නේ මෙතනින් දේවල් technologies හරි අපේ experience එක අරගෙන තව company එකකට කොහොමද යන්නේ කියන එක. ඒවා කොහොමද අපි නවත්ත ගත්තේ. අපි කවදාක්වත් team member කෙනෙක්ට කිව්වේ නැහැ ඔයා employee කෙනෙක් ඔයා ඔයාගේ ගමන යන්න අපි අපේ ගමන යනවා කියල, අපි හැමදාම කලේ ඒගොල්ලොන්ගේ personal goal එකඅරගෙන ඒක කම්පැනි goal එකත් එක්කලා එක්කරලා ඒක parallelly එකට ආවේ.
Yureni: ඔයගොල්ලන්ගේ field එකට එන ප්රශ්නයක් තමයි හැමෝටම ඕන ජොබ් එකක් කරන්න කියන එක. වෙන ලොකු කම්පැනි එකක ජොබ් කරන්න තමයි ඒගොල්ලන්ගේ තියෙන ලොකුම ආසාව සහ අරමුණ. නමුත් technopreneur කෙනෙක් වෙනවා කියන එක ලේසියෙන් කාටවත් නෑ. ඔයගොල්ලෝ job 1ක් කරන්න dream එකක් තිබ්බ මිනිස්සු technopreneursලා කරා Company එකට ගෙනල්ලා තියාගෙන.
Dilshan: employee ලගෙත් levels තියෙනවා. ඒ කියන්නේ entrepreneur level employees ලා ගානට තමයි මේ ගොල්ලන්ව train කරේ. එතකොට ඒ ගොල්ලෝ තමයි ඉස්සරහට යන්නේ. අපි නැති දවසක හරි company 1 භාර ගන්න පුළුවන් level එකකට ඒගොල්ලෝ අපි develop කරලා තියෙනවා.
Yureni: දැන් අපේ හුඟක් කට්ටිය හිතනවා හරි දැන් අපි technopreneurs ලා අපි හැමදේම කලා හැබැයි ලංකාවේ opportunities නෑ පිටරටින් තමයි (ඩොලර්ස් වලින්) ආදායම් උපයන්න පුළුවන්, පිටරට තමයි opportunities ගොඩක් තියෙන්නේ, එහෙම කියලා ගොඩක් කට්ටිය පිටරට market එකට යනවා.
Dilshan: අපි ඒක වැරදි කියන්නෑ 100%ක්ම පිටරට market එකක් තියෙනවා. හේතුව ඒගොල්ලෝ Systematic වෙලා තියෙන්නේ ලංකාවේ Systematic වෙලා නෑ. ඒකයි ඔය ඔතන ලොකු ප්රශ්නයක් තියෙන්නේ. හැබැයි ලංකාව තියෙන්නේ නොඉඳුල් market එකක්. ලංකාවේ මිනිසුන්ගේ ඔළු වෙනස් කරන්න පුළුවන් නම් ලංකාවේ තමයි software නැති market එකක් තියෙන්නේ. ඒ කියන්නේ ලොකු market එකක් තියෙනවා ලංකාව ඇතුළේ ගොඩක් අයට software නෑ. හැම shop එකකම System එකක් නෑ. ඒවා එකිනෙක link වෙලා නෑ. cloud system හරියට වැඩ කරන්නේ නෑ. ගොඩාක් enterprise level company වල විතරයි ඕවා තියෙන්නේ. දැන් අපි deal කරන්නේ ගොඩක් වෙලාවට enterprise level companies එක්ක. ඒගොල්ලෝ ගාව විතරයි ඕවා තියෙන්නේ. එතනින් පල්ලෙහට නෑ. ඒ කියන්නේ එතනින් පල්ලෙහට ලොකු opportunity එකක් තියෙනවා ලංකාව ඇතුළේ. කවුරුත් ඕකට touch කරන්නෑ, මං කියන්නේ ඒකයි. ඒකට අපි touch කරන්න ඕන.
මම හිතන්නේ ලංකාවේ කොයි industry එකක් ගත්තත් හරි low market එකක් තියෙන්නේ. මිනිසුන්ට opportunities කියන දේ, විශේෂයෙන්ම දැන් මේ covid කාලේ මිනිස්සුන්ට job opportunities කියන දේවල් සෑහෙන create වුණා. ඒ කියන්නේ හිතන්නැති පැති වලින් හිතලා. software engineering කියන එකෙත් අපි හිතුවොත් opportunities තියෙනවා ඒකට ලංකාවෙන් පිට ගිහිල්ලා නෙමෙයි, ලංකාවේ ඇතුලේ ඉදලත් ඩොලර්ස් වලින් හම්බ කරන්න පුළුවන්. දැන් ගොඩක් ඒ field එක build වෙවී එනවා මොකද upwork, fiverr වගේ sites වලින්. ගොඩක් දැන් ඉන්න developers ලා freelancing කරලා ලංකාවට projects ගන්නවා. කලින් ඕක තිබ්බේ නැහැ, දැන් ටික ටික step by step ලංකාවෙත් හැදීගෙන එනවා.
Yureni: දැන් ඔය දෙන්නා මේක බලාගෙන ඉන්න තව කට්ටියට මෙතනට එන්න ලොකුම inspiration එකක්. තව ඉස්සරහට කට්ටිය උත්සහ කරයි ලංකාවේ මේ තැනට එන්න අඩුම වයසකින්. ඔයගොල්ලන්ගේ record එකත් break කරයි. under 30 නෙවෙයි under 20 වෙයිද දන්නෑ. අපි දැන් Maytech Technologies 2017 ආරම්භ වුනාට පස්සේ මේ කාලය තුල ඔයගොල්ලෝ මුහුණ පෑව අභියෝග හෂාන් එකක් කතා කලා. දැන් Maytech Technologies නිර්මාණය වෙන්න කලින් ඒ කියන්නේ ඔයගොල්ලෝ එතනට එන ගමන දක්වා මොනවාහරි මුහුණපෑව අභියෝග මොනවද , ඔයාලා ඊට කලින් companies පටන් ගත්තද ඒවා වැහුවද ඒ ගැන ටිකක් කියමුද?
Dilshan: ඒකෙදි කතා කලොත්, මං කලින් කිව්ව විදිහට group එකත් එක්ක පටන් ගත්තනේ company එකක්. මට මතකයි නුගේගොඩ පූර්වාරාමේ උඩ තට්ටුවක office එක ගත්තේ. එතන කට්ටිය set වෙලා customersලා හොයාගෙන customersලට software develop කරලා දුන්නා ආසාවට, කික් එකට. ඔහොම වෙලා අපි projects ගත්තා. එක දවසක් මං උදේ office එකට යනකොට එක්කෙනයි ඉන්නේ. අනිත් ඔක්කොම අයින් වෙලා ගිහිල්ලා. මම දන්නෙත් නෑ. ඒක තමයි මං face කරපු ලොකුම problem එක. එතකොට අර යාළුවා development වලට ඉන්නවා මම marketing and management වලට ඉන්නවා. දැන් මං කල්පනා කරනවා අපි ගත්ත projects කොහොමද deliver කරන්නේ කියලා. එදා හිතාගත්තා කොහොමහරි මේක කරනවා කියලා. එදා මම ඒ යාළුවා එක්ක කතා කරලා ගත්ත ගැම්ම ලොකු පන්නරයකට ආවා. එයා දැන් අපිත් එක්ක නැහැ. කොහොමහරි පත්තරේ advertisement එකක් දාලා එක developer කෙනෙක්ව ගත්තා. ඇත්තටම කියනවානම් degree එකේ payment එකට භාගයක් ගෙවලා ගෙදරට නොකියා ඉතුරු භාගේ අරගෙන තමයි මන් salary ගෙවන්න සහ ඉතුරු වැඩවලට සල්ලි ගත්තේ. ඊට පස්සේ මේ සල්ලි ආවට පස්සේ තමයි degree එකේ payment එක කරේ. ඉතින් අර ඒ විදිහට අරගෙන one by one by employees ලා අරගත්තා. ඊට පස්සේ අපිට Odex ඒ කාලේ Odex කියලා site එකක් තිබ්බා. ඒක තමා දැන් Upwork කියලා freelancing වෙන්නේ. මං ඔය site එකේ අපේ කට්ටියගේ knowledge දාලා මම එක එක්කෙනාගේ profile හදලා මම maintain කලා. පස් දෙනෙක්ගේ profile මන් තනියෙන් maintain කරලා මම ඒ අයට වැඩ ගත්තා. එතකොට skype තමයි, ඒ දවස් වල වැඩිය video call ගන්නේ නෑ. ඔක්කොම chats වලින් යන්නේ. ඉතින් මම face කරන්නේ ඕනේ නැහැනේ. ඉතින් එහෙම වැඩ ගත්තා. ඔක්කොම අරගෙන අරගෙන කොහොමහරි build කරා ඒ company එක. අන්තිමට මට offer එකක් හම්බුනා ඒ company එක japan company එකක් එක්ක merge කරන්න ඒ කාලේ හැටියට. ඉතින් එදා අපිට knowledge එක මදි ඇත්තම කියනවානම්. මං අපේ company එක දුන්නා japan company යට.
Yureni: දැනුම මදිකම නිසා සහ තරුණ පොඩි වයස නිසා ඔයගොල්ලො දුක් මහන්සියෙන් හදපු company එක Japan වලට විකුණුවා.
Dilshan: ඇත්තම කියනවා නම් අපි හදපු කම්පැනි එක ජපානෙට විකුණුවා, විකුණලා අපි ඒකේ employees ලා වුනා. ඒක තමා වුනේ.. හැබැයි නතර වුනේ නෑ. අපි ආයෙත් Company එකක් පටන් ගත්තා අළුතෙන්. ඒවගේම අර ජපන් company එක අදටත් මේ ලංකාවේ business field එකේ සිටිනවා.
Yureni: දැන් Directors ලා දෙන්නෙක් ඉන්නවානේ. එතකොට තීරණ ගන්නකොට ඔය දෙන්නගේ අමනාපකම් එහෙම වෙනවද?
Dilshan: ගොඩක් දුරට directors ලා දෙන්නෙක් නෙවෙයි directors ලා තුන් දෙනෙක් ඉන්නවා. ඒ කියන්නේ අපේ එක director කෙනෙක් ඉන්නවා Australia වල, එතකොට ලංකාවේ සම්පූර්ණ operation development maintain කරන්නේ අපි දෙන්නා. අනික අපි ඉන්නේ අංශ තුනක මං ලංකාවේ management පැත්ත බලනවා හෂාන් ලංකාවේ technology පැත්ත බලාගන්නවා, එතකොට Australia වලින් management පැත්තේ අලුත් knowledge එක ට්රාන්සර් වෙනවා. එතකොට අපි තුන්දෙනාගෙන් එන්නේ ideas තුනක්, ideas තුන එක පාත් එකකට ගන්නවා. ප්රශ්න එනවා. ප්රශ්න නැති තැනක් නෑනේ. අපි තුන්දෙනා අර මේකේ කණු තුන වගේ තමා company එක අල්ලන් ඉන්නේ. ප්රශ්න එනවා අපි ඒවා හොඳම විදිහට කතා කරලා විසඳගෙන ඉස්සරහට යනවා.
Yureni: මම මේ නිකන් අහන්නේ, program එකට අදාල දෙයක් නොවයි. කවදාවත් ඩිල්ෂාන් තරහා වෙලා නැද්ද?
Hashan: තරහා වෙලා තියෙනවා. අපි බැනගෙන තියෙනවා. එත් ඩිල්ෂාන් තමා Cool Guy.
Dilshan: තව කෙනෙක්ට තරහා ගිය වෙලාවට ඒ කෙනාත් එක්ක බැනගෙන වැඩක් නෑනේ. ඒකෙනාට ඒ time එක දෙන්න ඕනේ එයාට cooldown වෙන්න. අපි Step එකක් back කරලා ආයි ඒකට හොඳ Solution එකක් එක්ක නැවත ආයේ කතා කරනවා.
Yureni: දැන් දෙන්නා වැඩිම තරහවෙලා කතා නොකර ඉදලා තියෙන දවස් කොච්චරද?
නෑ. නෑ. එහෙම නෑ. අපි personal life එක company life එක බෙදාගෙන ඉන්නේ, මෙයයි මායි after office life best friends ලා අපි දෙන්නා එකට කන්නේ බොන්නේ, එකට trip යන්නේ.
JIAT students hike - Kirigalpotha (2020-March)
Birmingham City University delegation visit to the Java Institute
The Birmingham City University delegation consisted of, Professor George Squires, Associate Professor in the School of Computing and Digital Technology, Professor Melvyn Lees, Professor Clare Mackie, Deputy Vice-Chancellor, Mr. Richard Jordan. Director of International Partnerships and Mr. Satish Sharma, International Consultant.
The purpose of this visit was to visit the facilities of the Java Institute as the final stage of the Birmingham City University awarding partnership status to the Java Institute as it recognized and validated the SCQF level 9 qualification as the BSc in (Hons) in Software Engineering and awarded by Birmingham City University, UK.
The Java Institute was representted in this historic moment by Dr. Ishantha Siribaddana, Chairman and Founder of the Java Institute, Mr. Bhatiya Tissera, Managing Director and Managing Director JRIRC, Mr. Lakdimuthu Weerasuriay, AGM Finance and HR, Mr. Romesh Kandiah, Director and Mr. Mevan Wickramasinghe, Head of International Relations & Business Development.
The BCU delegation conducted a centre inspection and audit by speaking to the faculty of the Java Institute and also interviewed students to get a better idea of the student experience as students of the Java Institute.
Recruitment Program at Virtusa in collaboration with JIAT
Blood of Compassion 2019
Many students currently studying at the Java Institute including faculty members took part in the blood donation and the event was followed by many entertainment events.
The organizing committee would like to extend a heartfelt thank you to all nurses, doctors and staff members from NBTS and also the donors who helped to make this event a success.
Java Institute Adventure Day Out
Partnership with Birmingham City University
Birmingham City University Established in 1894, the Birmingham City University - UK has an enviable reputation for providing quality, student-focused education in a professional and friendly environment. BCU is an internationally recognized University, approved by UGC Sri Lanka.